跨国药企“瘦身”持续，继默沙东宣布减员6000人后，手握“药王”司美格鲁肽、坐拥庞大市场的赢家诺和诺德跟进“精简”9000人。
减肥药王诺和诺德“瘦身增肌”
9月10日，诺和诺德官网发布消息称，将进行全公司范围的转型。作为转型的一部分，诺和诺德计划在全球减员约9000人，其中丹麦预计占5000人。
此次减员即刻启动，涉及各区域员工及总部职能部门。诺和诺德将在未来数月内与受影响员工进行沟通，并按当地法规进行协商。
诺和诺德总裁兼首席执行官迈克·杜斯特达表示，肥胖领域竞争愈发激烈，公司必须随之发展，更加注重绩效文化，更有效地配置资源，并将投资重点放在最有影响力的领域。
8月，诺和诺德已预警减员风险，并取消丹麦总部部分员工奖金，冻结全球招聘（官网职位仅余400余个）。时隔仅一个月，即宣布实施减员计划。
2025年上半年全球药品销售额TOP50榜单中，诺和诺德的司美格鲁肽以166.32亿美元销售额位居全球第一，但29.8%的增速已放缓。与此同时，其最强劲的竞争对手礼来的替尔泊肽销售额已达147.34亿美元，同比增速高达121.31%。
诺和诺德构建未来护城河在情理之中。
据了解，诺华诺德预计到2026年底，年度总节省额将达到约80亿丹麦克朗（约89.32亿元人民币），省下来的资金将用于糖尿病和肥胖症领域的增长机会，包括商业执行计划和研发项目。
在产品研发与市场拓展方面，诺和诺德动作频频，拓展适应症版图、开发复方制剂......
8月31日，诺和诺德公布司美格鲁肽的STEER真实世界研究数据，结果显示相较于礼来的替尔泊肽，司美格鲁肽能将心脏病发作、卒中、心血管原因死亡及全因死亡风险显著降低57%，凸显强大的心血管保护优势。
不久前的8月15日，FDA批准诺和诺德的司美格鲁肽减重版Wegovy用于治疗伴中度至重度肝纤维化（F2-F3期）的非肝硬化代谢相关脂肪性肝炎（MASH）成人患者，成为全球首个获批用于该适应症的GLP-1药物，进一步打开市场空间。
同时，诺和诺德计划在2026年初向FDA提交CagriSema上市申请，拟于2027年上市。CagriSema是一款双靶点联合注射制剂，由卡格列肽和司美格鲁肽组成，主要用于体重管理与2型糖尿病治疗，很有可能成为首个兼具减重、护心、健脑的多效代谢药物。
竞争格局也在快速演变。礼来已启动艾罗拉肽联用替尔泊肽的2期试验，有望与CagriSema再次形成竞争。
多家制药巨头进入千人减员阶段
2025年下半年以来，在全球药企“瘦身”浪潮下，千人规模减员已不是个例。
除默沙东、诺和诺德，BMS计划在2025年底前通过大规模重组，在全球范围内裁员约2200人，削减15亿美元成本。澳大利亚生物技术巨头CSL计划在2026财年结束前在全球减员超4000人（文末附2025年医药企业减员情况统计表）。
与之相伴的还有组织架构重组。
诺和诺德中国区DBD胰岛素组和肥胖事业部合并；10月1日开始，礼来中国免疫事业部和抗肿瘤事业部合并；12月1日前，丹麦灵北制药将退出全球27个市场（中国市场保留）；今年住友制药退出中国市场后，在日本本土的医药代表从770人缩减至450人，全国12个分支机构整合为7个；葛兰素史克整合了新兴市场和大中华和洲际区域两大区域。
显然，制药巨头已经走过依靠重磅产品驱动、通过不断并购扩张规模的时代，而当下是一个追求运营效率、聚焦核心优势的过渡阶段。
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